Couverture Sanitaire Universelle A country-level resource for

Profil de Pays - Togo

Le Togo est un pays d'Afrique de l'Ouest avec une population de 7 millions de personnes et une espérance de vie à la naissance de 55 ans ( hommes) et 58 ans ( femmes) . La pauvreté touche encore plus de 60% de la population et une grande partie de sa santé et de ses services sociaux ont été négligés pendant des années. Depuis le début des années 1990, le Togo à vu l'aide suspendue par de nombreux pays occidentaux ainsi que l'Union européenne en raison de violence politique, le manque de démocratie et les violations des droits de l'homme. Après les élections de 2007, qui ont été jugées libres et équitables par la communauté internationale, l'aide à lentement repris. Les investissements ont été progressivement déployés dans plusieurs services sociaux tels que la santé. En 2010, le Togo a adhéré au Partenariat International pour la Santé qui a donné aux acteurs du secteur de la santé une trajectoire claire de coopération sur de nouvelles bases afin d'harmoniser leur travail dans le renforcement du système de santé du Togo. Une analyse de l'etat de santé togolais de nature participative a ensuite été menée; celle-ci a servi de base pour le plan national de santé 2012-2015. Ce plan est actuellement mise en œuvre par des efforts coordonnés par les partenaires du ministère de la Santé et de développement.

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Suivi des Activités de la Feuille de Route

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • National Planning

    Suivi et évaluation du Plan National De Santé (PNDS)

  • Renforcement du leadership national sur la gestion du site du Portail « Politiques sanitaires en Mouvement/CHPP » ; et appui à son appropriation
  • 90%
  • Revue sectorielle annuelle 2013 sur la santé au Togo (orientation méthodologique pour la tenue des revues annuelles des districts et des régions, appui aux revues régionales; revue nationale)
  • 100%
  • Renforcement du système national d’information sanitaire (SNIS) pour la production des données fiables (bases factuelles pour nourrir le processus décisionnel)
  • 100%
  • Appui à la mise en place d’une base nationale de données pour le suivi des activités et des ressources financières et activités des plans d’action opérationnels (PAO
  • 100%
  • Appui à l’institutionnalisation de l’enquête SARA
  • 80%
  • Appui à l’analyse participative de situation du système de financement de la santé au Togo et identification des défis à relever pour le système de santé et pour l’atteinte de la CSU
  • 80%
  • Capacity Building

    Renforcement des capacités du Ministère de la Santé (MS)

  • Renforcement de la coordination du MS (au moins 2 réunions techniques du MS)
  • NA%
  • Capacity Building

    Renforcer le dialogue politique sectoriel au niveau décentralisé

  • Promotion de la consultation du site du portail CHPP et discussion de son contenu au niveau des régions et districts
  • 60%
  • Renforcement du processus d’élaboration et de suivi des plans d’action décentralisés (PAO)
  • 100%
  • Appui à la mise en place des mécanismes de coordination et de dialogue sectoriel au niveau des régions et districts (élaboration des projets d’arrêté interministériels; suivi de la signature et large diffusion de l'arrêté ; missions sur le terrain pour un accompagnement technique)
  • 80%
  • Formation G2 (20 cadres des ECD/ECR) sur le dialogue politique sectoriel
  • NA%
  • Faciliter le fonctionnement du Comité sectoriel santé et VIH/Sida
  • 100%
  • Medicines

    Renforcer le dialogue politique autour des médicaments essentiels génériques en collaboration avec l’Agence Française de Développement (AFD)

  • Dialogue politique sur les médicaments (disponibilité et accessibilité aux médicaments essentiels et génériques)
  • 100%
  • Capacity Building

    Documentation sur le dialogue politique au Togo

  • Mise en place des mécanismes de partage d’informations sur la mise en œuvre des recommandations des premiers échanges nationaux sur la santé au Togo tenus en décembre 2012
  • 60%
  • Visibility

  • Visibilité et communication (finalisation et mise en œuvre du plan de communication ; Documentation des bonnes pratiques
  • NA%
  • National Planning

    Dialogue politique autour du financement de la santé et la couverture universelle (mise en Œuvre de la feuille de route pour l'élaboration de la stratégie nationale vers la couverture universelle)

  • Réalisation d’une étude sur le potentiel de mobilisation des ressources additionnelles pour la santé par des mécanismes de financement innovants
  • 100%
  • Appui au processus d’élaboration des comptes de la Santé et leur institutionnalisation
  • 70%
  • Faciliter la sensibilisation de l’ensemble des parties prenantes aux questions de financement de la santé et à la CSU
  • 100%

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • ER1 : Les pays auront préparé/développé/mis à jour/adapté leur politiques, stratégies, et plans sanitaires nationaux par le biais d'un processus de dialogue inclusif sur les politiques menant à une meilleure couverture des services de santé essentiels, à la protection des risques financiers et à l'équité en matière de santé
  • Appuyer le processus de renforcement du dialogue politique au niveau décentralisé à travers la poursuite de l'appui-conseil aux districs de Kloto et Golfe; et de l'appui accompagnement pour la l'operationalisation des instances de dialogue dans les quatre districs de la région centrale
  • 50%
  • Renforcer le dialogue entre les partenaires techniques et financiers du secteur de la santé sur la question de la couverture sanitaire universelle
  • 100%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Appuyer la promotion de l'utilisation du portail CHPP/PSM (Country Health Policy Process)mis en place avec l'appui de l'OMS pour l'analyse stratégique et le dialogue politique dans le secteur de la santé ainsi que la mise en oeuvre du plan stratégique du renforcememt du système national d'inofrmation sanitaire (SNIS)
  • 60%
  • Faciliter et appuyer la revue natioanale 2014, y compris l'appui technique aux revues du niveau décentralisé(districts et régions sanitaires)
  • 100%
  • Faciliter le processus d'évaluation du PNDS 2012-2015 et de planification stratégique qui en découle
  • 100%
  • Faciliter la réalisation de l'enquête SARA au plan national comme support de l'élaboration d'un nouveau PNDS
  • 30%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Appuyer la finalisation du rapport OASIS incluant un atelier national de validation, la prise en compte des commentaires et recommandations de l'atelier dans le rapport final et large partage du rapport aux PTF et à la partie nationale
  • 100%
  • Appuyer et faciliter la rédaction d'une stratégie cohérente de financement visant à surmonter les obstacles identifiés dans la marche vers la CSU, incluant un plan de mise en oeuvre et une matrice de monotoring et d'évaluation, sur la base de l'analyse de situation et des consultations
  • 50%
  • Appuyer la validation et l'adoption de la stratégie lors d'une série d'ateliers et réunions
  • 0%
  • ER5 : Des évidences précises, et mises à jour sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en ce qui concerne les réformess de financement de la santé pour une Couveture Sanitaire universelle sont disponible et partagés par les pays
  • Appuyer la génération des données factuelles pour la mise en oeuvre des réformes visant à introduire la CSU à travers une série d'étude et analyses complémentaires notamment la production d'une baseline pour le suivi des progrès vers la CSU et éventuellement une étude portant sur la définition d'un panier de soins de base pour tous et soutenable par la solidarité nationale si le contexte national le permet
  • 0%
  • Documenter les bonnes pratiques et le¢ons apprises de la mise en oeuvre du programme de partenariat
  • 100%

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • ER1 : Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity
  • Contribuer à la mise en place et au fonctionnement des organes de gestion du processus d’élaboration du nouveau PNDS
  • 100%
  • Appuyer l'organisation d'un atelier national de définition des axes et orientations stratégiques à développer dans le nouveau PNDS
  • 100%
  • Faciliter la rédaction du nouveau PNDS, incluant son CDMT
  • 100%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Faciliter la rédaction du rapport d’évaluation du PNDS 2012-2015
  • 100%
  • Faciliter la validation du rapport d'évaluation
  • 100%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Faciliter le dialogue politique interne et l'appropriation du processus d'élaboration de la Stratégie nationale de Financement de la Santé vers la Couverture Sanitaire Universelle (SNFS-CSU) par les cadres du MSPS des différents niveaux (organisation d'une journée d'échanges et d'appropriation du processus d'élaboration de la SNFS-CSU au profit des cadres du MSPS des différents niveaux et animée par le Ministre de la santé)
  • 50%
  • Faciliter la mise en place d'un cadre de dialogue entre les Ministères du secteur
  • 0%
  • Faciliter le dialogue entre les PTF du secteur de la santé sur la question de la CSU
  • 100%
  • ER4 : Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle
  • Renforcer les capacités nationales sur la CSU et le financement de la santé vers la CSU
  • 100%
  • ER5 : Des évidences précises, et mises à jour sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en ce qui concerne les réformess de financement de la santé pour une Couveture Sanitaire universelle sont disponible et partagés par les pays
  • Organiser les réunions de suivi conjoint (MS, OMS, UE) de la mise en œuvre de la FR2016 du Partenariat
  • 50%
  • Finaliser la réalisation d'un film documentaire sur les expériences du Partenariat au Togo
  • 100%
  • Participer aux évaluations externes du Partenariat (recherche réaliste sur le Partenariat & Evaluation formative du programme)
  • 100%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Faciliter la réalisation du suivi de l’IHP+ pour évaluer la performance des signataires par rapport à leurs engagements à travers la signature du Compact national en 2012
  • 100%

Principaux Faits

Photos de pays