Tchad

La République du Tchad est située en Afrique centrale, avec une population de 13,6 millions d’habitants et une espérance de vie à la naissance de 51,7 ans pour les hommes et 54,5 ans pour les femmes. Le Tchad a publié son premier Plan national de santé en 2008 ; le 2e Plan national de santé 2013-15 a été prolongé jusqu’en 2017, et un projet de PNDS 2018-2022 est en cours de révision. Bien que le processus et le contenu du PNS le plus récent puissent encore être améliorés, la plupart des acteurs nationaux conviendraient volontiers qu’ils étaient activement impliqués et qu’ils contribuaient de manière importante pour la première fois. Les prochaines étapes du processus de planification sont l’estimation du coût du Plan national de santé, l’élaboration d'un cadre de dépenses à moyen terme, et la formulation de plans opérationnels réalistes. Vous trouverez des documents importants sur le pays en suivant ce lien.

Indicateurs de Santé Fiche d’Information

Suivi des Activités de la Feuille de Route

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • National Planning

    Appui au processus de planification nationale

  • Finalisation du PNDS II : (i) Mission expert JANS PNDII ; (ii) Atelier de validation ; (iii) Réunion d'adoption
  • 100%
  • CDMT : (i). formation des cadres du MSP et partenaires : (ii) appui au travail du consultant national ; (iii) atelier de validation avec les acteurs
  • 30%
  • Adoption des PRDS: (i) Ateliers d'adoption au niveau des Régions
  • 100%
  • Elaboration et signature du compact : (i) évaluation du pré-pacte ; (ii) mission d'expertise ; (iii) atelier d'adoption ; cérémonie de signature ; (v) visibilité (presse écrite et orale, société civile)
  • 99%
  • Mise en œuvre PNDS II
  • 50%
  • Appui à l’élaboration du plan d’action 2015 du MSP
  • 100%
  • Appui à l’élaboration des plans opérationnels annuels 2015 de 5 DRS et districts
  • 0%
  • Appui à la préparation des missions de supervision DRS (méthodologie)
  • 50%
  • Amélioration de la budgétisation du PNDS II
  • 60%
  • Appui à la finalisation et l’adoption du budget du PNDS2
  • 100%
  • Appui technique au suivi et à analyse de l’exécution du budget santé de l’Etat 2014 (analyse des goulots d’étranglements)
  • 15%
  • Appui à l’élaboration du budget du plan d’action 2015
  • 0%
  • Coordination des politiques sous sectorielles (santé communautaire,…) et connexes (nutrition)
  • 50%
  • Appui à la mise en œuvre du Plan stratégique de développement des ressources humaines en santé
  • 75%
  • Appui à l'amélioration de l’accès aux médicaments de qualité
  • 80%
  • Appui à l’élaboration, à l'adoption et à la diffusion de la politique de santé communautaire
  • 100%
  • Appui à l’élaboration, à l'adoption et à la diffusion du plan stratégique de santé communautaire et suivi de sa mise en œuvre
  • 20%
  • Appui à l'élaboration et au suivi de la mise en œuvre d'un chronogramme des événements majeurs du secteur (missions, réunions, échéances,…)
  • 50%
  • Appui à l’analyse du cadre politique du secteur de la santé avec l'identification des différents textes organiques (politiques, stratégies, plans), leur cohérence et les dispositifs de suivi.
  • 20%
  • Capacity Building

    Couverture universelle en santé - Renforcement des capacités du pays

  • Appui technique à l'élaboration de la stratégie nationale de couverture sanitaire universelle (SN CSU)
  • 100%
  • Appui technique et participation à l'organisation des réunions du Comité technique d’élaboration de la stratégie nationale de la CSU (CT-CSU)
  • 100%
  • Plaidoyer pour l'intégration harmonieuse de la SNCSU dans le dispositif de la stratégie nationale de protection sociale (SNPS)
  • 100%
  • Appui à l'adoption du cadre institutionnel de la SN CSU dans le contexte de la SNPS
  • 100%
  • Appui à l'atelier national d'adoption et au lancement officiel de la Stratégie nationale de la Couverture Sanitaire Universelle (SNCSU)
  • 25%
  • Appui à la sensibilisation des parties prenantes pour approfondissement du concept de la CSU dans le contexte du Tchad
  • 100%
  • Plaidoyer auprès des parties prenantes (Présidence, Primature, autres ministères concernés, ONG, Société civile, PTF, etc
  • 100%
  • Formation des parlementaires sur la CSU
  • 66%
  • National Planning

  • Analyse de la situation, suivi et vulgarisation des études
  • 30%
  • Appui à l’exécution des Comptes Nationaux de la santé (CNS)
  • 20%
  • Suivi de l’étude des coûts unitaires des prestations
  • 100%
  • Suivi de l’étude sur les dépenses à destination
  • 0%
  • Exploitation de l’évaluation de l’expérience de FBR au Tchad
  • 50%
  • Suivi conjoint intégré du PNDS2 : Appui à l'organisation et l’exécution des missions de suivi intégrées conjointes des PRDS dans les régions
  • 37%
  • Intégration avec la Protection sociale : 2 ateliers de formation/mise en cohérence par an (documentation);
  • 50%
  • Appui à la coordination du travail sur la CUS : Réunion régulière de travail AT P4H
  • 100%
  • National Planning

    Redevabilité et Efficacité de l'aide

  • Revue annuelle (RA) (Comités directeurs)
  • 100%
  • Appui à l'organisation des ateliers de revue dans 5 Régions
  • 20%
  • Appui à l'organisation des revues des projets et programmes sectoriels et harmonisation de leurs calendriers
  • 5%
  • Appui à l'organisation d'un atelier préparatoire de la Revue annuelle sectorielle prévue en 2015
  • 0%
  • Coordination des partenaires dans le domaine de la santé
  • 65%
  • Restructuration et organisation des Réunions de coordination des PTF Santé sous le leadership de l'OMS
  • 65%
  • Développement et utilisation d'outils de coordination (cadre de coordination, cadre de suivi du PNDS, grille de suivi)
  • 75%
  • Restructuration et organisation des Réunions de coordination MSP-PTF
  • 50%
  • Mise en cohérence des approches (SUN, REACH,…)
  • 5%
  • Renforcement du partenariat avec le Fonds Mondial (GFATM) et GAVI RSS
  • 100%
  • Suivi de la feuille de route CoIA
  • NA%
  • Enquête SARA : Appui à la préparation et l'organisation de l'Enquête sur la disponibilité des services (SARA)
  • 25%
  • Visibility

  • Rédaction, diffusion de deux articles sur le programme
  • 80%

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • :

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • ER1 : Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity
  • Fournir l’appui technique au SG/MSP pour le renforcement de la gestion stratégique du MSP (politique nationale de santé) et le fonctionnement des mécanismes de suivi régulier du PNDS et du pacte
  • 50%
  • Fournir l'appui technique au fonctionnement du CT/PNDS pour l'élaboration du PNDS3
  • 90%
  • Fournir l'appui technique au MSP par l'élaboration des guides et le financement des missions d'appui à l'élaboration des PRDS dans au moins 3 régions dans le cadre du PNDS 3 (2017-2020)
  • 100%
  • Coordonner l’organisation des rencontres bimestrielles de coordination des PTF santé (chefs d'agences), les réunions mensuelles de coordination des équipes techniques des PTF Santé, du réseau P4H, et des PTF participant à l'initiative ITP du Fonds mondial, etc)
  • 90%
  • Fournir l'appui au MSP pour le suivi régulier des engagements contenus dans le Pacte signé sur le secteur de la santé
  • 50%
  • Fournir l’appui technique et financier à la DRH du MSP pour le renforcement de la gestion des RHS au développement des D.E.S. de Pédiatrie et de Chirurgie dans le cadre de la coopération sud-sud
  • 100%
  • Fournir l'appui technique à la DRH pour l'élaboration du plan d'action de renforcement des RH pour la santé maternelle dans le cadre du financement Muskoka
  • 50%
  • Fournir l’appui technique au MSP/DOSS pour le renforcement des capacités de coordination du Plan stratégique de Santé communautaire, et l'appui à la mise en œuvre des activités de Santé à Base Communautaire (SBC)
  • 100%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Fournir l’appui technique en suivi-évaluation et le soutien technique et financier à l'organisation des missions de suivi intégré conjoint du PNDS et des PRDS
  • 90%
  • Fournir l’appui technique et financier à l'organisation en 2016 de la Revue sectorielle annuelle 2015 (Comité directeur du MSP)
  • 100%
  • Fournir l’appui technique au SG/MSP pour le renforcement des capacités de communication interne et externe sur les programmes de santé par la gestion appropriée du site web du MSP
  • 90%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Fournir l'appui technique à la Cellule CSU pour l'élaboration des textes mettant en place les organes de coordination et de la gestion de la CSU
  • 90%
  • Fournir l'appui technique pour l'élaboration du plan stratégique pour la mise en œuvre de la CSU (consultant national, consultant international P4H)
  • 100%
  • Appui au renforcement de capacités sur la CSU par la participation à des formations et à des ateliers internationaux sur la CSU, le RSS et les ODD
  • 80%
  • ER5 : Des évidences précises, et mises à jour sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en ce qui concerne les réformess de financement de la santé pour une Couveture Sanitaire universelle sont disponible et partagés par les pays
  • Assurer le suivi des études dans le secteur de la santé et le suivi de l'exploitation des résultats des études (SARA, EDS-MICS, Rapports sur les mutuelles) pour l'offre de sante en vue de la CSU
  • 60%
  • Fournir l’appui technique pour les études complémentaires dans le cadre de la CSU (espace fiscal) en collaboration avec P4H et d'autres PTF
  • 20%
  • Participer à la documentation et échanges sur les expériences et les meilleures pratiques concernant le Dialogue sur la politique nationale de santé
  • 50%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Fournir l’appui technique pour l'élaboration des propositions de mobilisations de ressources (GAVI, Fonds mondial, etc) et pour la mise en oeuvre de l'initiative ITP du Fonds mondial, dans une optique de renforcement du système de santé et de l'impact des interventions sur les groupes cibles
  • 90%

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  • Terminé / En bonne voie
  • En cours
  • Reporté
  • Annulé
  • ER1 : Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity
  • Réunions trimestrielles entre le Ministère de la Santé Publique (MSP) et les partenaires techniques et financiers (PTF) pour la coordination du secteur de la santé
  • 100%
  • Appui au dialogue politique pour la finalisation des plans régionaux de développement sanitaire (PRDS)
  • 100%
  • Appui aux rencontres des commissions thématiques d’élaboration du plan national de développement sanitaire (PNDS) 3
  • 100%
  • Assurer le costing du consultant national pour l'actualisation du paquet minimum d'activité (PMA) dans le cadre du PNDS 3
  • 100%
  • Recruter des consultants internationaux pour la finalisation du PNDS 3, l’élaboration du plan de suivi & évaluation du PNDS 3 et l’élaboration de la stratégie de financement du PNDS 3
  • 70%
  • Recruter un consultant international pour la formation du CT/PNDS sur One Health tool et l’élaboration du CDMT
  • 100%
  • Réaliser une étude sur la charge de travail du personnel de santé
  • 100%
  • Réaliser une étude sur l'analyse du marché de travail en santé
  • 50%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Organiser les réunions semestrielles de suivi des projets et programmes dans le cadre du PNDS 3, réunions de suivi du Pacte sur PNDS 2, et réunions du cycle de suivi IHP+
  • 100%
  • Appuyer techniquement et financièrement l’organisation de la revue annuelle sectorielle 2017
  • 100%
  • Apporter un appui technique en suivi & évaluation (consultant national SSA)
  • 100%
  • Participer à la réunion annuelle du programme OMS/UE
  • 100%
  • Participer à la réunion annuelle du cluster RSS - renforcement du système de santé (OMS/AFRO)
  • 100%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Apporter un appui technique à la demande dans divers domaines: définition d'un panier de services, amélioration de l'offre de soins dans le cadre de la CSU, suivi de la situation sanitaire et le fonctionnnement du système d'information mis en place pour la CSU, et l'élaboration de la loi sur l'assurance santé
  • 20%
  • ER4 : Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle
  • Apporter un appui technique en recrutant un consultant pour l'analyse de la situation des déterminants qui impactent sur la santé et leur prise en compte dans la planification opérationnelle de la CSU
  • 0%
  • Apporter un appui technique en recrutant un consultant pour les études complémentaires dans le cadre de la CSU : amélioration de l'efficience de la dépense (tracking des dépenses publiques de santé), espace budgétaire, financements innovants
  • 100%
  • Apporter un appui au renforcement des ressources humaines de santé: appui à la DRH, appui aux missions du DES Chirurgie générale
  • 100%
  • Participation de 3 cadres nationaux du Tchad au Cours francophone sur la mise en œuvre de la CSU
  • 100%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Organiser les réunions de coordination des PTF (équipes techniques et chefs d'agences)
  • 100%
  • Elaborer la cartographie des interventions des PTF par axes du PNDS 3
  • 90%
  • Faire le plaidoyer et apporter un appui technique pour l'alignement des GHI sur le PNDS3 (subventions futures du Fonds Mondial, proposition GAVI RSS, Muskoka)
  • 100%