Democratic Republic of the Congo

The Democratic Republic of the Congo (DRC) is a Central African country and the second largest country in Africa. It has a population of 68 million people and a life expectancy at birth of 48 years (males) and 51 years (females). The country is challenged by limited financial resources and a lack of a robust monitoring and evaluation system. These challenges are addressed in the DRC’s National Health Plan (PNDS in its French abbreviation) 2016-2020, captioned “Towards Universal Health Coverage.”  The MoH has evinced good leadership skills in aligning development partners around the PNDS. DRC joined the International Health Partnership in 2009 (now UHC2030) and has used it as a key instrument to begin holding donors more accountable to their commitments. At national level, this has seemed to work but there is still much work to be done to have these effects trickle down to the district/local level. You can access important country documents by clicking here.

Key Health Indicators Country Fact Sheet

Reports on Road Map Activities

Mouseover on to see more information about the percentages

  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
  • Decentralization

    Réforme Divisions Provinciales de la Santé

  • Poursuite du dialogue avec les acteurs politico-administratifs et sanitaires des provinces pour la mise en place de la réforme; Appui au dialogue entre PTF et MSP
  • 25%
  • Costing du niveau intermédiaire
  • 100%
  • Renforcement des capacités des équipes des nouvelles DPS
  • 50%
  • Redynamiser/mettre en place les groupes de travail
  • 10%
  • Préparation et tenue des réunions de comités de pilotage au niveau provincial
  • 10%
  • Appui à l’élaboration et la mise en œuvre des PAO 2015 dans les 26 provinces
  • 60%
  • Préparation d’une Directive précisant les modalités de mise en œuvre des conséquences de l’implémentation des nouvelles DS
  • 50%
  • National Planning

    Coordination des PTF

  • Préparation et tenue des réunions de comités de pilotage au niveau national
  • 100%
  • Appui au fonctionnement des Commissions Techniques du Comité National de Pilotage
  • 30%
  • Finalisation du guide de l'appui des partenaires au MSP
  • 0%
  • Appui à la préparation de la Table Ronde des Partenaires: a) études nécessaires pour informer la Table Ronde; b) atelier de préparation
  • 5%
  • National Planning

    Suivi et évaluation du PNDS 2011-2015

  • Revue annuelle: a) Orientation méthodologique pour la tenue des revues aux différents niveaux, b) Appui aux revues provinciales et nationale, c) Visites de terrain des partenaires, d) Atelier(s) préparatoire(s) d'analyse; e) Suivi périodique des recommandations de la Revue
  • 50%
  • Observatoire national pour la santé: Atelier de formation sur Wiki, Outil informatique/internet, Consultant international
  • 40%
  • Service Availability and Readiness Assessment (SARA); Renforcement et finalisation des différentes composantes du Système d'Information Sanitaire
  • 100%
  • Plan de Développement Informatique du MSP
  • 100%
  • Revue à mi-parcours: a) Joint Assessment of National Strategies (JANS); b) Revue interne au MSP; c) Revue externe de la mise en œuvre du PNDS; d) Analyse de situation
  • 80%
  • National Planning

    Couverture sanitaire universelle

  • Revue de l'information disponible et de la faisabilité de mise en place de la couverture sanitaire universelle, développement de l’exposé des motifs, et révision de la loi sur la couverture sanitaire universelle
  • 80%
  • Capacity Building

    Amélioration des capacités techniques institutionnelles

  • Elaboration d’une stratégie pour le financement du secteur de la santé
  • 80%

Mouseover on to see more information about the percentages

  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Appui aux revues sectorielles dans 3 provinces
  • 50%
  • Préparation et tenue des réunions de Comités de pilotage au niveau provincial (CPP), y compris le recrument de deux unités pour le sécretariat des CPP en vue de mieux préparer les réunions
  • 50%
  • Revue annuelle incluant l'évaluation du PNDS
  • 100%
  • Impression et dissémination du rapport du service Availability and Readiness (SARA)
  • 100%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Elaboration d'une stratégie pour le financement de la santé
  • 50%
  • ER4 : Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle
  • Revue de la loi cadre sur la santé publique incluant la couverture sanitaire universelle
  • 50%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Renforcement des capacités des équipes des nouvelles Divisions provinciales sanitaire (DPS)
  • 96%
  • Redynamiser / Mettre en place les groupes de travail
  • 50%
  • Préparation et tenue des réunions des Comités de pilotage au niveau national
  • 90%
  • Appui au sécretariat du CNP (Comité National de Pilotage)
  • 100%

Mouseover on to see more information about the percentages

  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
  • ER1 : Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity
  • Appuyer le renforcement des capacités des équipes des nouvelles DPS
  • 95%
  • Elaborer la cartographie des intervenants et des interventions dans 12 DPS
  • 50%
  • Redynamiser/mettre en place les groupes de travail des CPP
  • 100%
  • Appuyer les revues sectorielles dans 3 DPS
  • 100%
  • Appuyer la préparation et la tenue des réunions de comités de pilotage au niveau provincial y compris le recrutement de deux unités pour le secrétariat des CPP en vue de mieux préparer les réunions
  • 100%
  • Appuyer la préparation et la tenue des réunions du comité de pilotage au niveau national (CNP, CCT)
  • 100%
  • Assurer l'appui au secrétariat du CNP
  • 100%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Appuyer l'élaboration d'un cadre de suivi évaluation du PNDS 2016-2020
  • 100%
  • Appuyer l'organisation et la tenue d'une table ronde de mobilisation des ressources pour la mise en œuvre du PNDS 2016-2020
  • 0%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Appuyer l'élaboration d'une stratégie de financement du secteur de la santé
  • 90%
  • ER4 : Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle
  • Assurer le soutien à la tenue de la réunion des parties prenantes à l'élaboration de la politique de protection sociale prenant en compte la CSU
  • 100%
  • ER5 : Des évidences précises, et mises à jour sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en ce qui concerne les réformess de financement de la santé pour une Couveture Sanitaire universelle sont disponible et partagés par les pays
  • Appuyer l'étude sur la Situation de base de la couverture sanitaire universelle en RDC
  • 90%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Organiser la formation des cadres et agents de la Direction Nationale et des Coordinations du PNHF dans la gestion des urgences radionucléaires, Police sanitaire, Vaccination en trafic international
  • 0%
  • Organiser la formation des cadres et agents de la Direction Nationale et des Coordinations du PNHF dans la gestion des urgences radionucléaires, Police sanitaire, Vaccination en trafic international
  • 0%

Mouseover on to see more information about the percentages

  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
  • ER1 : Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity
  • Appuyer le ministère de la santé pour l'élaboration des directives de planification de l'année 2018
  • 100%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Appuyer la tenue de la revue 2016 du secteur de la santé
  • 100%
  • Appuyer la validation du cadre de suivi évaluation du plan national de développement sanitaire (PNDS) 2016-2020
  • 100%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Appuyer le processus de finalisation et adoption de la stratégie de financement du secteur de la santé
  • 75%
  • ER4 : Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle
  • Appuyer l'étude sur la situation de base de la couverture sanitaire universelle
  • 100%
  • Assurer le soutien à la finalisation du paquet des soins dans le cadre de la couverture sanitaire universelle (CSU)
  • 25%
  • ER5 : Des évidences précises, et mises à jour sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en ce qui concerne les réformes de financement de la santé pour une Couverture Sanitaire universelle sont disponible et partagés par les pays
  • Appuyer le pays dans l’élaboration et la publication des comptes nationaux de la santé (CNS) 2015
  • 100%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Appuyer la préparation et la tenue des réunions du comité national de pilotage du système de la santé (CNP-SS, CCT)
  • 100%
  • Accompagner le fonctionnement et la tenue commissions techniques du CNP-SS
  • 50%
  • Appuyer l'actualisation de la cartographie des partenaires et intervenants en provinces
  • 90%
  • Appuyer le plaidoyer pour la désignation par un acte juridique des points focaux du règlement santiaire international (RSI) dans les secteurs pertinents en vue de la mise en place d’un comité intersectoriel de coordination pour la mise en œuvre du RSI 2005
  • 100%
  • Appuyer l’analyse de la coordination de la mise en œuvre du RSI
  • 100%
  • Appuyer le fonctionnement du comité intersectoriel de coordination de la mise en œuvre du RSI
  • 0%
  • Assurer l'appui au secrétariat technique
  • 100%
  • Appuyer le processus d'accompagnement et de transfert des compétences aux provinces suivant la dynamique de la décentralisation
  • 5%
  • Appuyer le processus de mise en place des directions centrales reformées (DOGS et DLM)
  • 25%
  • Elaborer le document de capitalisation du coaching des divisions provinciales de la santé (DPS)
  • 100%
  • Appuyer le processus de rationalisation des programmes spécialisés du ministère de la santé
  • 0%