Universal Health Coverage Partnership A country-level resource for

Country Profile - Chad

The Republic of Chad is located in Central Africa and borders Libya, Sudan, the Central African Republic, Cameroon, Nigeria and Niger.  Chad released its first National Health Plan in 2008 and recently finalized the 2nd National Health Plan 2013-15.  Although both the process and the content of the most recent NHP still have room for improvement, most national actors would readily agree that they were actively involved and contributed substantially for the first time.  Next steps in the planning process are costing of the National Health Plan, elaboration of the Medium-Term Expenditure Framework, and formulation of realistic operational plans. You can access important country documents by clicking here.

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Reports on Road Map Activities

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  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
  • National Planning

    Appui au processus de planification nationale

  • Finalisation du PNDS II : (i) Mission expert JANS PNDII ; (ii) Atelier de validation ; (iii) Réunion d'adoption
  • 100%
  • CDMT : (i). formation des cadres du MSP et partenaires : (ii) appui au travail du consultant national ; (iii) atelier de validation avec les acteurs
  • 30%
  • Adoption des PRDS: (i) Ateliers d'adoption au niveau des Régions
  • 100%
  • Elaboration et signature du compact : (i) évaluation du pré-pacte ; (ii) mission d'expertise ; (iii) atelier d'adoption ; cérémonie de signature ; (v) visibilité (presse écrite et orale, société civile)
  • 99%
  • Mise en œuvre PNDS II
  • 50%
  • Appui à l’élaboration du plan d’action 2015 du MSP
  • 100%
  • Appui à l’élaboration des plans opérationnels annuels 2015 de 5 DRS et districts
  • 0%
  • Appui à la préparation des missions de supervision DRS (méthodologie)
  • 50%
  • Amélioration de la budgétisation du PNDS II
  • 60%
  • Appui à la finalisation et l’adoption du budget du PNDS2
  • 100%
  • Appui technique au suivi et à analyse de l’exécution du budget santé de l’Etat 2014 (analyse des goulots d’étranglements)
  • 15%
  • Appui à l’élaboration du budget du plan d’action 2015
  • 0%
  • Coordination des politiques sous sectorielles (santé communautaire,…) et connexes (nutrition)
  • 50%
  • Appui à la mise en œuvre du Plan stratégique de développement des ressources humaines en santé
  • 75%
  • Appui à l'amélioration de l’accès aux médicaments de qualité
  • 80%
  • Appui à l’élaboration, à l'adoption et à la diffusion de la politique de santé communautaire
  • 100%
  • Appui à l’élaboration, à l'adoption et à la diffusion du plan stratégique de santé communautaire et suivi de sa mise en œuvre
  • 20%
  • Appui à l'élaboration et au suivi de la mise en œuvre d'un chronogramme des événements majeurs du secteur (missions, réunions, échéances,…)
  • 50%
  • Appui à l’analyse du cadre politique du secteur de la santé avec l'identification des différents textes organiques (politiques, stratégies, plans), leur cohérence et les dispositifs de suivi.
  • 20%
  • Capacity Building

    Couverture universelle en santé - Renforcement des capacités du pays

  • Appui technique à l'élaboration de la stratégie nationale de couverture sanitaire universelle (SN CSU)
  • 100%
  • Appui technique et participation à l'organisation des réunions du Comité technique d’élaboration de la stratégie nationale de la CSU (CT-CSU)
  • 100%
  • Plaidoyer pour l'intégration harmonieuse de la SNCSU dans le dispositif de la stratégie nationale de protection sociale (SNPS)
  • 100%
  • Appui à l'adoption du cadre institutionnel de la SN CSU dans le contexte de la SNPS
  • 100%
  • Appui à l'atelier national d'adoption et au lancement officiel de la Stratégie nationale de la Couverture Sanitaire Universelle (SNCSU)
  • 25%
  • Appui à la sensibilisation des parties prenantes pour approfondissement du concept de la CSU dans le contexte du Tchad
  • 100%
  • Plaidoyer auprès des parties prenantes (Présidence, Primature, autres ministères concernés, ONG, Société civile, PTF, etc
  • 100%
  • Formation des parlementaires sur la CSU
  • 66%
  • National Planning

  • Analyse de la situation, suivi et vulgarisation des études
  • 30%
  • Appui à l’exécution des Comptes Nationaux de la santé (CNS)
  • 20%
  • Suivi de l’étude des coûts unitaires des prestations
  • 100%
  • Suivi de l’étude sur les dépenses à destination
  • 0%
  • Exploitation de l’évaluation de l’expérience de FBR au Tchad
  • 50%
  • Suivi conjoint intégré du PNDS2 : Appui à l'organisation et l’exécution des missions de suivi intégrées conjointes des PRDS dans les régions
  • 37%
  • Intégration avec la Protection sociale : 2 ateliers de formation/mise en cohérence par an (documentation);
  • 50%
  • Appui à la coordination du travail sur la CUS : Réunion régulière de travail AT P4H
  • 100%
  • National Planning

    Redevabilité et Efficacité de l'aide

  • Revue annuelle (RA) (Comités directeurs)
  • 100%
  • Appui à l'organisation des ateliers de revue dans 5 Régions
  • 20%
  • Appui à l'organisation des revues des projets et programmes sectoriels et harmonisation de leurs calendriers
  • 5%
  • Appui à l'organisation d'un atelier préparatoire de la Revue annuelle sectorielle prévue en 2015
  • 0%
  • Coordination des partenaires dans le domaine de la santé
  • 65%
  • Restructuration et organisation des Réunions de coordination des PTF Santé sous le leadership de l'OMS
  • 65%
  • Développement et utilisation d'outils de coordination (cadre de coordination, cadre de suivi du PNDS, grille de suivi)
  • 75%
  • Restructuration et organisation des Réunions de coordination MSP-PTF
  • 50%
  • Mise en cohérence des approches (SUN, REACH,…)
  • 5%
  • Renforcement du partenariat avec le Fonds Mondial (GFATM) et GAVI RSS
  • 100%
  • Suivi de la feuille de route CoIA
  • NA%
  • Enquête SARA : Appui à la préparation et l'organisation de l'Enquête sur la disponibilité des services (SARA)
  • 25%
  • Visibility

  • Rédaction, diffusion de deux articles sur le programme
  • 80%

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  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
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  • Finalized / In completion
  • On Track
  • Postponed
  • Cancelled
  • ER1 : Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity
  • Fournir l’appui technique au SG/MSP pour le renforcement de la gestion stratégique du MSP (politique nationale de santé) et le fonctionnement des mécanismes de suivi régulier du PNDS et du pacte
  • 50%
  • Fournir l'appui technique au fonctionnement du CT/PNDS pour l'élaboration du PNDS3
  • 90%
  • Fournir l'appui technique au MSP par l'élaboration des guides et le financement des missions d'appui à l'élaboration des PRDS dans au moins 3 régions dans le cadre du PNDS 3 (2017-2020)
  • 100%
  • Coordonner l’organisation des rencontres bimestrielles de coordination des PTF santé (chefs d'agences), les réunions mensuelles de coordination des équipes techniques des PTF Santé, du réseau P4H, et des PTF participant à l'initiative ITP du Fonds mondial, etc)
  • 90%
  • Fournir l'appui au MSP pour le suivi régulier des engagements contenus dans le Pacte signé sur le secteur de la santé
  • 50%
  • Fournir l’appui technique et financier à la DRH du MSP pour le renforcement de la gestion des RHS au développement des D.E.S. de Pédiatrie et de Chirurgie dans le cadre de la coopération sud-sud
  • 100%
  • Fournir l'appui technique à la DRH pour l'élaboration du plan d'action de renforcement des RH pour la santé maternelle dans le cadre du financement Muskoka
  • 50%
  • Fournir l’appui technique au MSP/DOSS pour le renforcement des capacités de coordination du Plan stratégique de Santé communautaire, et l'appui à la mise en œuvre des activités de Santé à Base Communautaire (SBC)
  • 100%
  • ER2 : Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé
  • Fournir l’appui technique en suivi-évaluation et le soutien technique et financier à l'organisation des missions de suivi intégré conjoint du PNDS et des PRDS
  • 90%
  • Fournir l’appui technique et financier à l'organisation en 2016 de la Revue sectorielle annuelle 2015 (Comité directeur du MSP)
  • 100%
  • Fournir l’appui technique au SG/MSP pour le renforcement des capacités de communication interne et externe sur les programmes de santé par la gestion appropriée du site web du MSP
  • 90%
  • ER3 : Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable
  • Fournir l'appui technique à la Cellule CSU pour l'élaboration des textes mettant en place les organes de coordination et de la gestion de la CSU
  • 90%
  • Fournir l'appui technique pour l'élaboration du plan stratégique pour la mise en œuvre de la CSU (consultant national, consultant international P4H)
  • 100%
  • Appui au renforcement de capacités sur la CSU par la participation à des formations et à des ateliers internationaux sur la CSU, le RSS et les ODD
  • 80%
  • ER5 : Des évidences précises, et mises à jour sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en ce qui concerne les réformess de financement de la santé pour une Couveture Sanitaire universelle sont disponible et partagés par les pays
  • Assurer le suivi des études dans le secteur de la santé et le suivi de l'exploitation des résultats des études (SARA, EDS-MICS, Rapports sur les mutuelles) pour l'offre de sante en vue de la CSU
  • 60%
  • Fournir l’appui technique pour les études complémentaires dans le cadre de la CSU (espace fiscal) en collaboration avec P4H et d'autres PTF
  • 20%
  • Participer à la documentation et échanges sur les expériences et les meilleures pratiques concernant le Dialogue sur la politique nationale de santé
  • 50%
  • ER6 : Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
  • Fournir l’appui technique pour l'élaboration des propositions de mobilisations de ressources (GAVI, Fonds mondial, etc) et pour la mise en oeuvre de l'initiative ITP du Fonds mondial, dans une optique de renforcement du système de santé et de l'impact des interventions sur les groupes cibles
  • 90%

Fact sheet

Country Photos

Reports View More

Country Report - Chad (2016)

Last Updated Dec 01, 2016

Country Report - Chad (2015)

Last Updated May 14, 2015

2014 Annual Report Chad

Last Updated Dec 01, 2014